今日のマネージャとの1on1のミーティングにおいて、『技術的には問題は無いから頼むから何言ってるのか理解できない部分をなんとかして欲しい』と半笑いで言われたのに衝撃を受けたし、なんならロジカルシンキングの本を勧められたので買ってしまったが、俺の言ってることそんなにわかんないか。だよなあ。
@gizenchan お、お困りですかね
@nacika お困りですが、多分、自分で努力しないといけない課題だから、頑張るですよ。でも、聞かせて欲しいな、なちかさんは、こういう時ひとに、どう伝えるように工夫しました？
これにはですね、解決策があるんですよね。エンジニアには潜在意識的に「技術のことは技術者にしかわかるわけない」とおもいこんじゃってるんですよね。
それが無意識に説明を「躊躇ってしまう原因」になるんですね。
実は、難しい技術の話でもちゃんと説明すればわかってくれます！ 比喩とか例え話とかしなくても、ちゃんと説明すればわかってくれます。
要するに、難しいことを説明するということを諦めない姿勢が大事っす！大丈夫！意外とわかってくれます。
@nacika マジか。なんてことだ。ショック。すごいショックだ。諦めてたっていうか、駄目だと決め打ってた。ありがたい。
明日、もう少し懇切丁寧に、リーダーにフィジビリティ検証の中身伝えますね。本には、こうは載ってなかったな。すごいや